电子竞技馆必具有承办,策划,指导,执行赛事的能力。具有一批热爱电子竞技和精通电子竞技游戏的人才。有自有赛事,并且与游戏上游保持合理有效的沟通。上网训练的收入不再是电子竞技馆的收入,而是通过内容的输出和服务来赚取收入。完整的会员制度及会员服务章程。
电竞馆不能仅仅只有电竞一种业态,而是应该和其他业态相结合。有两个“不能独立存在”,第一是电竞馆本身的这个场馆不能独立存在。电竞馆不能只有一个馆,它一定是多种复合业态相叠加,跟商业结合,跟产业结合,或者是跟娱乐结合。
电竞馆是以电竞为载体的依托,建立一个社交娱乐商务的平台,然后在电竞馆里进行多业态的植入,打造IP。电竞就像一座冰山一样,那些大的游戏公司掌握的是露在上面的一角,金字塔最顶端的资源,而更大的盈利潜力是来自这个金字塔的底端,是在底部的受众。
现阶段市面上的电竞馆大致可分为以下两类:
第一类电竞馆,通过自有空间举办电竞赛事,通过承办赛事、吸引玩家参与线下观赛活动来创造营收,投资动辄上千万,不过坪效不算高。
第二类电竞馆盈利模式与网咖相同,不同的是在机器配置,上网服务和环境三方面做了优化。利用电竞领域推广,通过赛事活动吸引玩家。投入通常在200-300万元之间,有自己的赛事观赏专区、VR智能设备体验等互动娱乐设施。
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